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天津北方网讯:社会管理创新成为政法机关三项重点工作之一后,天津市红桥区人民检察院深入贯彻落实科学发展观,努力顺应人民群众的新期待、新要求,用“四个着力”建立推进社会管理创新的四大机制,取得了良好的效果。
一是着力抓好载体建设,建立和谐共建机制
以街道社区的检察工作室和社区法律服务站为依托建立共建点,作为参与社会管理创新的载体推动检察工作向基层延伸。社区检察工作室和社区法律服务站充分发挥打击犯罪、密切联系群众、开展普法宣传、提供法律咨询等多项职能,已成为检察机关与广大社区群众直接沟通的桥梁和平台。为确保共建成效,该院与有关部门建立了多主体、多层次的社会矛盾纠纷信息收集网络,定期分类排查矛盾纠纷,确保第一时间掌握相关信息;还建立了共建交流协调机制,经常性地开展多样化的共建交流活动,畅通共建双方的沟通交流渠道,取得了良好的效果。
二是着力抓好社会矛盾化解,进一步完善维稳工作机制
一是建立隐患排查和稳控机制。对影响“调、惠、上”活动的各种社会矛盾隐患,做到“发现早、处理好、稳控住”。二是建立信访接待风险评估预警机制。加强预测、预报、预警、预控,最大限度地预防和减少涉法涉诉信访的发生。三是是建立工作联动机制。与纪检、人大、公安、法院等有关部门定期沟通信访信息,形成相互配合、齐抓共管的良性机制,对信访案件做到早发现、早疏导、早化解。在这些机制的作用下,该院连续几年确保了涉检信访为“零”的目标。
三是着力提供更好的法律服务,完善服务区域经济社会发展的机制
制定了《服务“调结构、惠民生、上水平”十项措施》,并成立由“一把手”挂帅的院服务“调、惠、上”活动领导小组,检察长绑定区重点服务单位,实施重点服务。自今年3月份开始,集中开展“服务大局促发展、保障民生树形象”专题调研服务活动,已先后深入到卓朗科技有限公司、津酒集团、中铁隧道勘测设计院等企业开展专题调研服务活动。年内,领导小组成员将对区内前10名利税大户或重点企业走访一遍,对经营管理上遇到的难题,帮助协调解决;对工作中遇到的法律问题,提供咨询和服务;对运行中出现的漏洞和不足帮助协调弥补,让企业在红桥有一个宽松、适宜的生存成长环境。
四是着力发挥检察建议的作用,完善职务犯罪预防工作机制。采取一案一建议、一案一预防的方法,针对发案单位的管理漏洞帮助建章立制,提出整改建议,并认真跟踪落实效果,形成“侦防一体化”格局,从源头上杜绝渎职侵权犯罪的发生。通过检察建议,及时纠正了某重点高校食堂食品采购环节中的违法违规问题,消除了这一涉及两万余人的重大食品安全隐患,维护了在校学生和教职员工的切身利益;及时堵塞了某防爆产品质量认证中心在防爆产品检验环节中的漏洞,维护了广大人民群众的生命财产安全。(通讯员赵玉来)