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天津北方网讯:政府采购,涉及的是政府财政资金的使用,如何花好纳税人的钱,关系到政府公信力。本市通过构建规范透明的采购机制,接受全社会监督,让阳光采购成为常态,成为财政资金的“防腐剂”。
张曦是卫计委政府招标采购工作人员,从事这项工作11年来,他因为拒绝透露评标专家情况,得罪了不少亲朋好友。去年,政府采购中心取消了人工通知专家的方式,改由计算机完成,张曦不用再面对这样的尴尬了。
张曦:“由计算机随机的,机器通知,所有的政府采购中心的人都不知道专家是谁,只有招标现场才能知道评标专家是谁。减少了人为干预的因素,避免了暗箱操作,越界的东西都禁止了,我个人的体会是保护了我。”
这样规范采购全流程、接受社会各界监督的举措,张曦还能举出很多。
张曦:“政府采购中心是采取项目征询意见,参数需求全都有,是在网上公开的,这个对全社会来说任何人都可以监督到。所有投标商都可以申请到现场进行社会监督,公示整个项目,每一个单品的单价,对全社会是更透明,接受全社会的监督。”
王强是戴尔公司派驻天津、对接政府采购项目的负责人。去年,有一个服务器的招投标项目,戴尔公司报出了一个相对低的价格,结果却没有中标。王强不服气,在采购中心申请查阅当时的评分标准和评分结果。
王强:“之前招投标的评分标准不是说特别的细化,都是一些主观的分,现在它量化了,当时采购中心和专家都给我们出具了相关的证据,以及我们每一项得分的数值,到最后我们看了看,我们确实是在一些资质文件的准备,在一些证明文件上确实有一些欠缺。这个相对来讲,更加的公平、公正。我们确实也心服口服了。”
虽然竞标失败,但透明的采购流程,让王强找到了落标的原因。有针对性的补足短板后,戴尔公司的服务品质得到提升,在以后的政府采购招投标中,多次中标成功,王强告诉记者:“所有的东西网上公示,这样政府采购市场的竞争也更加充分了,充分竞争的结果带来的是供应商必须得进步,学习别人的优势,用户买到了比较好的产品和服务,就是因为政府采购市场实行了标准化,实行了电子订单的采购模式,我们在天津的份额逐步扩大。从2012年之后到2014年为止,连续三年都是排名第一。”
为了防止暗箱操作,节省财政资金,本市将涉及政府采购全过程的所有环节都对外公开,并以电子订单等方式细化规范每个采购环节,最大限度减少采购过程中的人为干扰,预防腐败。据统计,2014年仅电子订单一项改革,就将商品采购周期由原来的7至20天缩短到2到4个工作日,资金节约率达8.7%。