内容提要：资金周转不畅、机构臃肿、人浮于事、薪酬体系不合理……混改前天津一商友谊商厦存在的这一系列问题，混改后都得到了有效解决，友谊商厦焕发新活力，进入转型“快车道”。
天津北方网讯：资金周转不畅、机构臃肿、人浮于事、薪酬体系不合理……混改前天津一商友谊商厦存在的这一系列问题，混改后都得到了有效解决，友谊商厦焕发新活力，进入转型“快车道”。
2019年11月，辽宁方大集团与天津一商集团正式完成混改，辽宁方大集团围绕健全市场化体制机制，将成熟的具有方大特色的管理架构和监督体系全面输入天津一商，推动天津一商快速实现“真混”、“真改”。面临破产风险的友谊商厦混改后依托集团“党建为魂”的企业文化和雄厚的资金注入，相继出台了一系列奖励政策，极大地调动了干部员工干事创业的积极性和创造性，同时进一步解决了制约友谊商厦发展的资金短缺难题，甩掉了沉重的历史包袱。同时引入“市场化”机制，梳理完善各类企业制度，建立“任人唯贤，能上能下”的人才选聘机制，落实“干到给到”的奖励激励机制，使企业再次焕发出新的活力。
通过一系列的改革，如今的友谊商厦在招商、运营、会员管理等方面都实现了新的飞跃，同时努力开拓线上商城、微信视频号、抖音直播等线上销售渠道，建立了以“双微一抖”平台为主，小红书、支付宝生活号、大众点评等平台为辅的全方位线上媒体宣传矩阵，逐步打通线上线下零售交互功能，企业已全面进入调整转型的“快车道”，努力让友谊品牌变得年轻起来。近期友谊商厦正在开展“迎盛会、强担当、增收节支、降本增效、堵塞跑冒滴漏百日攻关竞赛”，取得了增收节支、利润增长、管理提升、经营成本降低、服务质量提高等实际效果。
友谊商厦将持续探索新商业发展理念，不断加速转型升级，同时借助“天津海河国际消费季”活动，打造新型营销活动，为打造我市国际消费中心城市贡献力量，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。（津云新闻编辑李松达）
